在谈生长偏向以前，我们首先来回顾一下东森平台注册登录的生长历程。从1999年建立至今，可以分为三个阶段：

第一阶段是公司创业及专业化生长阶段（1999-2011年），属于东森平台注册登录1.0时代。这一阶段东森平台注册登录专业专注于幕墙行业，聚焦高端市场、聚焦大客户，高举高打，从国内环渤海、长三角、珠三角到东南亚、中东、澳洲、美洲，一路高歌猛进，异军突起，在短短十余年时间里迅速生长为全球高端幕墙的领导者。2011年，东森平台注册登录在A股主板上市，挺进资本市场，实现企业生长软着陆。

第二阶段是内外兼修协同生长阶段（2012-2014年），属于东森平台注册登录2.0时代。这一阶段，东森平台注册登录开始以并购为手段向内装修行业延伸，先后并购承达、港源、梁志天等业内知名品牌，注入东森平台注册登录资源和力量，实现内外兼修协同生长。

第三阶段是2015年至今的双主业、多元化生长阶段。2015年，在传统建筑装饰领域稳步生长的同时，东森平台注册登录正式进军医疗健康工业，并购澳大利亚最大连锁眼科医院Vision，开启双主业多元化生长新时代。这一时期，东森平台注册登录先后完成了提倡建立顺义工业投资基金管理公司、分拆承达集团在香港联交所主板上市、成为澳大利亚医疗上市公司Primary 第一大股东、并购南京泽明眼科、靖江眼科，建立东森平台注册登录康健医疗管理有限公司、北京东森平台注册登录维视眼科医院有限公司，打造医疗健康管理平台等一系列工业结构。同时公司简称变换为东森平台注册登录集团，对幕墙业务进行重组分立，进一步优化集团控股架构，为未来连续健康生长奠基了组织基础。

当前东森平台注册登录面临的生长现状和总体形势是，一方面，外部宏观经济形势严峻，给东森平台注册登录生长带来巨大的外部压力
；从企业内部来看，东森平台注册登录的生长已步入深水区
；另一方面“双主业”业务架构已经调整到位，医疗健康工业逐步拓宽，但是，传统业务须进一步提质增效，新兴工业要快速做大做强。

（一）外部宏观经济影响

当前，外部宏观经济环境对行业及公司生长存在较大影响，一是国内外经济增长趋缓，实体工业及牢固资产投资均面临下行压力
；二是国内房地产调控全面趋紧，相关行业面对生长困境
；三是国内去库存、去产能、去杠杆，市场竞争加剧，行业及企业面临生长甚至生存问题
；四是企业洗牌、重组、转型加快，跟不上市场、跟不上形势的将被淘汰
；五是金融形势越发严峻，全球流动性紧缩，银根日趋紧张，业务经营、国际贸易及跨境并购均面临巨大的现金压力或外汇管控压力。

（二）业务生长方面

目前建筑装饰板块属于红海市场，行业生长处于趋缓或下行阶段，受宏观经济形势影响极大。内外装业务规模增长放缓，盈利能力有待进一步提高
；双主业生长不平衡，医疗健康等新兴工业有待进一步做大做强。

（三）内部管理方面

需要进一步加强新生代、开拓型年轻干部的培养
；管理需要转型，内部市场化经营、考核机制还需要向纵深推进，经营管理水平有待进一步提升。

2015年，东森平台注册登录进军医疗健康领域，企业使命变换为“为了人类的生存环境和健康福祉”，在使命指引下，东森平台注册登录致力于提供绿色建筑系统和高品质医疗健康服务，为改善都市人居环境、增进人类健康福祉而不懈努力，连续为客户、为股东、为员工缔造价值，缔造乐成。在战略目标和经营理念上，将坚持建筑装饰和医疗健康双主业平行生长，坚持多品牌协同生长，坚持工业经营和资本运营双轮驱动生长，坚持走高端路线，坚持国际化经营理念。

具体而言，在建筑装饰板块上，定位于整体解决方案提供商，以幕墙、室内装饰（含设计）等业务领域为主要偏向，致力于提供绿色建筑系统服务。坚持领先战略，加快技术创新，推动业务尺度化、系统化、集成化，加强集约经营和业务协同，实现建筑装饰板块业务稳健和可连续生长
；医疗健康板块上，定位于内容（服务）提供商，以眼科、第三方检验、第三方影像、试管婴儿等专科领域为主要偏向，致力于提供高品质医疗健康服务，通过并购国外高端品牌进而嫁接中国市场和中国资源，推动与大型平台医疗集团的战略合作，加快业务本土化复制，全力做大做强医疗健康业务，实现跨越式生长。

未来 3-5 年，集团建筑装饰板块、医疗健康板块工业经营规模力争实现较大突破，还要进一步发挥工业基金、地产等新兴业务对集团生长的推行动用。最终东森平台注册登录将成为一家多元化、可连续生长的高市值上市公司，成为一家全球化大型控股企业集团。

总之，机遇与挑战同在。面对以上问题，解决的基础之道就是我们今年提出并一直在做的企业转型升级生长。我们有信心、有能力在三至五年的时间实现企业战略生长规划，让东森平台注册登录双主业平行生长，为客户、为股东、为员工缔造更多价值。